☆回憶備忘錄☆

很好
這種鬼時間我還沒睡覺


上禮拜是一直在猛發信件
想試看看亂槍掃射有沒有可能打中一隻鳥
很幸運的
對
我打中一隻了

客戶回信詢問我公司是否有在做cooler
一開始我以為是cooler bag
但後來才發現她是要超大型的冰桶
然而在幾次的信件往返之後
本小姐已經開始覺得這個客人下單的機率不怎麼高
或許不斷的再發信關注就有可能改變這件事吧


這個inquiry引發了另一件事
讓我必須轉換兩種角度來思考一件事情：業務經理、投資者

有一個規定
如果對方公司已經有一個我們的sales在接觸
那麼當有新的該公司的inquiry進來時就會直接分給那個sales
所以基本上當mkt那邊在開發新客人時
會盡量的不去動這些已經有sales在負責的公司
畢竟市場還很大

但總是會有意外發生
那這樣的話
究竟該站在哪一邊呢??
是說站在經理的角度看team的得利
還是站在投資者的角度看整公司的得利
平衡點又在哪裡呢??

聽說天亮以後要開會
但沒人知道是甚麼時候